مهندسان مشاور پیرراز در زمره مشاوران کارآمد و پرآوازه ایران به شمار آمده و از زمان بنیاد، رویکردی عملی و واقع گرا در حل مسائل پیچیده طراحی و ساخت در عین حفظ اصول حرفه ای داشته است و در طی سالیان فعالیت، موفق به انجام طرح های بزرگ و ملی شده است. پیش از آغاز هر پروژه، تجربه عامل بسیار مهمی برای تشخیص عملی بودن یا نبودن آن پروژه می باشد. در صورت قابل اجرا بودن و مشخص بودن ابعاد و محل دقیق پروژه، مطالعات مربوطه برای محقق کردن آن آغاز می گردد. در مرحله بعد، طراحی و ایجاد معماری در ذهن و بروز آن به واقعیت آغاز می گردد. تیم طراحی پیرراز با همکاری مستمر همه اعضاء و با تبادل تجارب و آراء بصورت یک تیم واحد عمل می کند که این مهم باعث سرعت بخشیدن در ابداع و نوآوری در طراحی می گردد. طی این فرآیند، جلسات متعددی با کارفرما برگزار می شود تا نیازهای وی در طول زمان طراحی نیز از نزدیک برآورده شده و در مسیر طراحی مورد توجه قرار گیرد. برای تهیه مستندات لازم در مرحله عقد قرارداد نیز همکاری و هم فکری مستمر بین مدیران و کارکنان ارشد شرکت وجود دارد. نظارت بر کیفیت اجرای کار نیز از عمده مسئولیت های این شرکت در قراردادهای خود می باشد. مدیران و کارکنان شرکت با تجربه گسترده خود در زمینه اجرا، توانایی کافی در اداره و بازرسی از روند ساخت و ساز را دارا می باشند. آنها اسناد و مدارک تهیه شده در مرحله طراحی را با حفظ یک رابطه متعادل و حرفه ای میان گروه های مختلف درگیر در یک پروژه به واقعیت تبدیل می کنند و با تاکید بر مدیریت کارآمد بر پروژه همواره سعی دارند آن را بر اساس مقاصد پیش بینی شده در طرح و مستندات تهیه شده تکمیل و به پایان رسانند.

کنترل پروژه فرایندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه. در واقع کنترل، اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین نشده برای پروژه است، بگونه ای که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی ترین فعالیتها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند. کنترل پروژه فرآیندی است که باید به صورت مستقل از مدیریت پروژه انجام شود. این فعالیت شامل تایید و کنترل فعالیت های پروژه برای تقویت عملکرد تعریف شده و اهداف ه از ابزار و تکنیکهای خاص خود در انجام این مهم کمک می رسمی است.

مدلسازی اطلاعات ساختمانی (BIM) تبدیل به یک جزء ضروری از پروژه های ساختمانی امروز شده است و ذینفعان مختلف از آن به طور متفاوتی استفاده می کنند تا نیازهای خاص خود را در طول عمر پروژه مورد توجه قرار دهند. در پیرراز، کاربست یک زمینه مشاوره ای بیم که تخصص لازم را برای تحکیم فعالیت های فردی که هر متخصص در پروژه انجام می دهد، ضروری دانسته شده که با پر کردن شکاف های بین رسته ای، سازماندهی، مدیریت و هدایت تمام این فعالیت ها، آن را برای محیط همکاری، صاحب پروژه، تیم طراحی، تیم ساختمانی، و در نهایت تیم مدیریت تسهیلات معنی می بخشد.

امروزه مهندسی ارزش، رشته ای شناخته شده برای ارتقای ارزش تولیدات یا خدمات به شمار می رود. مهندسی ارزش، تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیت های یک طرح، از زمان شکل گیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهره برداری انجام می شود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهم ترین روش های اقتصادی در عرصه فعالیت های مهندسی، شناخته شده است. مهندسی ارزش در چهارچوب مدیریت پروژه، ضمن اینکه به تمام اجزای طرح توجه می کند، هیچ بخشی از کار را قطعی و مسلم نمی داند. هدف مهندسی ارزش، زمان کمتر برای رسیدن به مرحله بهره برداری بدون افزودن بر هزینه ها یا کاستن از کیفیت کار است. افزایش پیوسته هزینه های اجرایی و توسعه روزافزون فناوری، حذف آن بخش از هزینه ها را که نقشی در ارتقای کیفیت ندارند و از لحاظ اجرایی نیز غیرضروری می باشند، الزامی ساخته است. کاربست مهندسی ارزش در پروژه های اجرایی با توجه به پیچیدگی کارها به ویژه در طرحهای بزرگ اجرایی، می تواند به ابزار بی چون و چرای مدیریت در کنترل هزینه ها تبدیل شود.

نرم افزار مدل سازی اطلاعات ساختمان است که برای استفاده مهندسان معمار، عمران و تأسیسات کاربرد دارد و برای مدل سازی سه بعدی و ترسیم جزئیات ساختمانی استفاده می شود. این برنامه به کاربران توان طراحی ساختمان و سازه و مولفه های آن به صورت سه بعدی، یادداشت و علامت گذاری با عناصر دو بعدی و دسترسی اطلاعات ساختمانی از پایگاه داده های مدل ساختمان را می دهد. رویت قادر به گردآوری اطلاعات و مدل سازی ساختمان به گونه ای ۴ بعدی (قابلیت مدیریت مالی و هزینه تولید و مصرف بر پایه زمان علاوه بر ترسیم سه بعدی) با ابزاری برای طرح ریزی و ردیابی ابعاد مختلف ساختمان، از مفهوم تا ساخت و بهره برداری پس از آن است.

طراحی پارامتریک یک پروسه ی بر پایه تفکر الگوریتمیک می باشد که یک سری پارامتر و قوانین همراه یکدیگر روابط بین ”هدف طراحی“ و ”نتیجه طراحی" را تعریف و روشن می کنند. طراحی پارامتریک یک پارادایم طراحی است که در آن روابط بین المان ها، تکثیر هندسه و فرم های پیچیده را رقم می زند. کلمه پارامتریک از مبحث ”معادله پارامتریک" در ریاضیات منشا می گیرد و اشاره به استفاده از پارامترها و متغییرهای مشخص که می باشد که می توان با تغییر آن ها نتیجه یک سیستم یا معادله را ویرایش کرد.

گواهینامه ها سطح ۱ در ساختمان و تکرار ساختمان

سطح ۱ در تاسیسات، برق و مکانیک

سطح ۱ در مدیریت طرح

سطح ۳ در سیستم های ریلی

سطح ۳ در فرودگاه

سطح ۳ در راهسازی

سطح ۳ در شهرسازی

ISO ۹۰۰۱: سال ۱۳۸۷ برای فعالیت های زیر:

مشاوره، تحقیق، نقشه کشی، طراحی و نظارت در تمامی انواع ساختمان ها و پروژه های تسهیلات الکتریکی و مکانیکی